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“Steinitz y sus aportes a las analogías del  juego ciencia”

 

 

 

      

 

“El propósito del ajedrez estriba en reconstruir el términos de un juego la guerra de hace unos miles de años”.

Enmanuel Lasker

Articulo realizado por el Lic. Roberto Mayor:

 

 

 

Mucho se ha tratado el tema de la forma en que han influido para el desarrollo del ajedrez moderno, las concepciones teóricas del primer campeón mundial reconocido de este milenario juego, el austriaco Wilhelm Steinitz (1836-1900), a saber del gran Kasparov quien en su obra “Mis geniales predecesores”, volumen I, señala: “Su pensamiento fue revolucionario, basado en el principio fundamental y universal que se expresa brevemente al decir, la base para tratar un plan magistral siempre es una evaluación” seguidamente destaca, “La contribución del primer campeón mundial al desarrollo de la historia del ajedrez, es equiparable a los grandes descubrimientos científicos del siglo XIX” 

 

Otro grande del juego ciencia el Dr. E. Lasker (segundo campeón mundial oficial) en su colosal obra “Manual de ajedrez” dedica prácticamente un capítulo entero a la teoría de Steinitz, explicando detalladamente la misma, a partir del razonamiento de los principios que la componen, su carácter innovador y hasta sus vacíos o lagunas, los cuales se nutren de nuevos principios incorporados por Lasker. Este autor destaca en su mencionada obra lo siguiente: "Las leyes de Steinitz no están limitadas al tablero de Ajedrez, sino que se extiende a cualquier actividad que tenga una intención y un propósito”

 

Sobre estas ultimas ideas es que realizo el presente trabajo, el cual será el primero de una serie que traerá cada mes un protagonista diferente, en cada caso un campeón mundial reconocido oficialmente y donde expondré mis criterios acerca de la forma en que estos grandes jugadores trascienden de la calidad y efectividad de su juego al ámbito de las analogías, para demostrar como se relaciona el ajedrez con otras ciencias, arte o hasta la propia vida y destacar, dentro de estas analogías la que más me interesa, relacionada directamente con los negocios empresariales.

 

Steinitz pudiera llamársele el precursor de las analogías del ajedrez. Como nadie supo elevar este juego hasta convertirlo en una verdadera ciencia, algo que le costara critica entre sus contemporáneos, quienes definitivamente no lo comprendían. Hasta ese momento el ajedrez constituía solo un juego donde se ponía de manifiesto el talento humano, es un desborde de “arte” y “competencia” pero donde el elemento científico estaba ausente. 

 

El origen de la relación análoga entre el ajedrez y los negocios es precisamente a partir del estudio de los postulados de Steinitz, quien creo, además del principio universal citado por Kasparov anteriormente, los principios de ataque y defensa, explicando el funcionamiento de los mismos a partir de las leyes siguientes:

  1. El jugador que tenga la ventaja "debe" atacar con la intención de ganar o de otra forma sería castigado, viéndose privado de su ventaja. El objetivo del ataque debe ser una debilidad en la posición hostil."
  2. Las posiciones equilibradas con el mejor juego de cada una de las partes, deben llevar nuevamente a posiciones equilibradas.
  3. Aquel que está en desventaja debe estar dispuesto a defenderse, debe estar dispuesto a hacer una concesión. Pero su estrella guía debe ser el principio de la economía. La firmeza de una posición está medida por su punto menos estable, intente obtener en cada punto el mismo grado de estabilidad.

Como expresara el profesor Plá, de acuerdo a las Leyes de Steinitz y realizando una correcta evaluación de la posición determinamos que debemos atacar en forma decisiva, pues tenemos una gran ventaja, sino hacemos las únicas maniobras que nos conducen a ganar la partida, muy probablemente perderemos la ventaja adquirida o parte de ella, es decir la implementación táctica de la estrategia requiere de una gran precisión.

El elemento “posición” constituye la piedra angular de los postulados de Steinitz. A partir del análisis posicional que debe realizar un jugador de ajedrez en cada momento de la partida, es que lograr elaborar los planes a seguir, así como las mejores soluciones tácticas para ejecutarlos. A partir de la identificación de las características de una posición, se emplea una metodología para su análisis y se llegan a conclusiones efectivas de las fuerzas y debilidades que poseemos en el juego, así como las que posee el adversario y es entonces y solo entonces, como demostrara el maestro Steinitz que podemos elaborar nuestra estrategia y conducir la partida por el camino adecuado hasta alcanzar la victoria. El ajedrez sintió por primera vez que alguien lo comprendía.

Es conocido como los estrategas en los negocios emplean como herramientas de análisis para la toma de decisiones las diferentes matrices, que parten del elemento posición. Fundamentalmente es bien empleada la matriz FODA, según sus siglas en ingles y en este caso serviría de mucha ayuda comparar los elementos metodológicos que se utilizan para el análisis, con los que emplea un jugador de ajedrez, conocedor de las teorías de Steinitz, para analizas posiciones durante la partida.

ANALISIS POSICIONAL-TOMA DE DECISIONES         

Dentro del ámbito empresarial han existido además varios teóricos que postulan elementos similares a Steinitz, incluso me atrevo a creer que si se estudiaran las leyes del mismo, se llegarían a conclusiones aplicadas a las estrategias en los negocios, mucho más eficaces. Destaco las planteadas por el japonés Kenichi Ohmae, ya que en las mismas se muestra una similitud a las estudiadas anteriormente. Las llamadas cuatro rutas hacia la ventaja estratégica, son:

  1. Concentrarse en los factores claves.
  2. Construir una superioridad relativa
  3. Búsqueda de iniciativas agresivas
  4. Aprovechamiento de los grados estratégicos de libertad.

Si establecemos una análisis comparativo entre estos conceptos y los elaborados por Steinitz encontramos no solo elementos comunes sino un complemento teórico que llevado a la practica pudiera servir para elaborar nuevos conceptos, aplicables tanto al ámbito ajedrecístico como empresarial.

Por último les presento dos partidas ejemplares de la teoría de Steinitz conducidas precisamente por el I campeón mundial de ajedrez.

Steinitz,Wilhelm - Lasker,Emanuel
Cto del Mundo, Nueva York 19.03.1894

1.e4 e5 2.Cf3 Cc6 3.Ab5 Cf6 4.d3 d6 5.c3 Ad7 6.Aa4 g6 7.Cbd2 Ag7 8.Cc4 0-0 9.Ce3 Ce7 10.Ab3 c6 11.h4 Dc7 12.Cg5 d5 13.f3 Tad8 14.g4 dxe4 15.fxe4 h6 16.Df3 Ae8 17.Ac2 Cd7 18.Ch3 Cc5 19.Cf2 b5 20.g5 h5 21.Cf5 gxf5 22.exf5 f6 23.g6 Cxg6 24.fxg6 Axg6 25.Tg1 e4 26.dxe4 Rh7 27.Txg6 Rxg6 28.Df5+ Rf7 29.Dxh5+ Rg8 30.Dxc5 De5 31.Ae3 a6 32.a4 Tfe8 33.axb5 axb5 34.Dxe5 Txe5 35.Ta6 Tc8 36.Cg4 Te7 37.Ac5 Tee8 38.Ce3 Af8 39.Ad4 Rf7 40.h5 Ae7 41.Ab3+ Rf8 42.Cf5 1-0

 

Steinitz,Wilhelm - Chigorin,Mikhail
Viena, 1898


1.d4 d5 2.c4 Cc6 3.cxd5 Dxd5 4.Cf3 e5 5.Cc3 Ab4 6.dxe5 Dxd1+ 7.Rxd1 Ag4 8.h3 Axf3 9.exf3 0-0-0+ 10.Rc2 Cxe5 11.Ae3 a6 12.f4 Cc6 13.Ac4 Cd4+ 14.Rc1 Ch6 15.g4 b5 16.Td1 c5 17.Af1 The8 18.Ag2 f5 19.g5 Cg8 20.Cd5 Ce6 21.a4 bxa4 22.Txa4 a5 23.Cxb4 axb4 24.Ta8+ Rc7 25.Taxd8 Txd8 26.Txd8 Cxd8 27.Axc5 Ce6 28.Axb4 Cxf4 29.Af1 h6 30.h4 hxg5 31.hxg5 Cd5 32.Af8 g6 33.Ac4 Cge7 34.Rd2 Rd7 35.Axe7 Cxe7 36.Af7 Rd6 37.Re3 Rc5 38.Rf4 Rd6 39.b3 Rc5 40.Axg6 Cxg6+ 41.Rxf5 1-0

Elaborado por:

Roberto Mayor

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